Partenerul potrivit vă poate ajuta să depășiți obstacolele legate de tehnologie pentru o mai bună muncă în echipă.
Creșterea afacerii aduce adesea provocări de management care pot diminua capacitatea echipei dvs. de a colabora perfect și eficient. Deoarece multe organizații au acceptat schimbări în modul în care lucrăm mai degrabă din necesitate decât din dorință, pot exista probleme persistente de rezolvat. De ce să nu începeți să le rezolvați acum, gestionând resursele și îmbunătățindu-vă experiența digitală pentru toate părțile interesate?
Iată trei puncte dureroase pe care le puteți rezolva cu ajutorul unui furnizor de managed services(servicii gestionate).
Îți lipsește vizibilitatea în mediul tău
Una dintre cele mai frecvente preocupări pe care le aud de la companii este că au o imagine incompletă a mediului lor tehnologic, ceea ce înseamnă că nu știu dacă este sănătos. Această problemă este exacerbată de personalul IT limitat cu lățime de bandă încordată, care afectează potențialul unei organizații de extindere.
Un provider de managed services monitorizează mediul dvs. de colaborare și se asigură că oamenii potriviți au personal non-stop, astfel încât angajații dvs. să se poată concentra pe priorități. Toată lumea câștigă atunci când permiteți echipei dvs. să îndeplinească sarcini semnificative care conduc la rezultate financiare mai mari, susținând în același timp echilibrul dintre viața profesională și viața personală.
Te lupți să gestionezi mai multe aplicații
Atunci când organizațiile folosesc sistemele de contact center cu aplicații terțe care se conectează, vor trebui să efectueze mai multe apeluri atunci când ceva inevitabil nu merge bine. Nimănui nu-i place să fie blocat la mijloc, mai ales printre diverși vânzători.
Un furnizor de servicii gestionate rezolvă această provocare funcționând ca un singur punct de contact. Având doar un număr de apelat, nu mai trebuie să vă faceți griji în legătură cu reunirea mai multor furnizori pentru a rezolva problemele pe măsură ce apar. Acest lucru va oferi echipei tale energie suplimentară pentru a o aloca proiectelor care contează cel mai mult.
Sarcinile redundante înglobează inovația
În mod realist, nu se poate aștepta ca factorii de decizie individuali să fie experți în tot ceea ce se află pe orizontul tehnologic sau în modul în care toate resursele lor actuale (și viitoare) se împletesc. A ține pasul cu acest lucru necesită gândire strategică și o cantitate suficientă de timp încorporată într-o strategie de afaceri.
Un furnizor de servicii gestionate poate face o parte din sarcinile grele, ceea ce poate poziționa în mod unic organizația dvs. pentru a stimula o colaborare mai puternică și o transformare digitală pe o piață care evoluează rapid odată cu implementarea din ce în ce mai mare a inteligenței artificiale.
