Calea transformării digitale a companiilor este deja trasată pentru companii dacă acestea vor să înregistreze succes în viitor. Însă companii prestigioase de tehnologie, cum ar fi Fujitsu, de pildă, lansează întregii pieţe o provocare: poate exista transformare digitală în companii fără o transformare fundamentală a rolului jucat de directorii IT?

Pe măsură ce universul fizic şi cel digital se apropie tot mai mult unul de altul, transformarea digitală va avea unul din cele mai semnificative impacturi asupra comerţului, în special a celui cu amănuntul, un sector care reprezintă un domeniu major de activitate umană. În context, dezvoltarea “magazinelor conectate” va deveni un element cheie de diferenţiere pentru comercianţi.

Dacă în trecut dezvoltarea aplicațiilor era realizată de echipe de lucru care nu colaborau foarte mult, fiecare operând în zona sa de acțiune, în prezent acest mod de lucru se află într-o schimbare rapidă, adoptând modelul ”DevOps” (practica colaborării între toți factorii din IT în dezvoltarea unei aplicații).

Institutul pentru Cercetarea Cancerului din Londra utilizează Big Data pentru procesarea unor mari volume de date în vederea descoperirii unor medicamente pentru ameliorarea și vindecarea cancerului. Cancerul reprezintă una din bolile cele mai grave cunoscute de medicina modernă, puține tratamente și remedii fiind eficiente, mai ales în cazurile terminale.

De foarte mult timp oamenii cred că durerile articulare pot fi generate și de starea vremii. Totuși, niciodată nu a fost găsită o legătură clară și reală între cele două. Acum, cu ajutorul tehnologiei și a voluntarilor se caută soluții pentru detectarea legăturilor de acest tip și pentru găsirea unor răspunsuri și remedii la cele mai vechi întrebări și probleme […]

Trezirea dimineața și începutul zilei pot fi obositoare și grele de multe ori pentru angajați, în special în sectorul serviciilor. Acest lucru poate fi evitat totuși, dacă trimitem roboții la lucru în locul oamenilor. O companie din California susține că a găsit deja soluția pentru a pune roboții la lucru, dar fără a înlocui angajații umani. Un magazin din zona […]

Companiile se bazează din ce în ce mai mult pe inteligența mobilă pentru afaceri în vederea eficientizării operațiunilor și pentru creșterea calității serviciilor oferite. Un exemplu este compania Life Technologies, care cu operațiuni de 3,8 miliarde de dolari oferă produse și servicii pentru oamenii de știință la nivel global.

Dacă în trecut dezvoltarea aplicațiilor era realizată de echipe de lucru care nu colaborau foarte mult, fiecare operând în zona sa de acțiune, în prezent acest mod de lucru se află într-o schimbare rapidă, adoptând modelul ”DevOps” (practica colaborării între toți factorii din IT în dezvoltarea unei aplicații). Conform lui Fin Goulding, șeful departamentului IT al Paddy Power, abordarea DevOps […]

Fujitsu anunță că a dezvoltat tehnologia Guided Play, activând astfel sensibilizarea inteligentă și antrenamentul adaptiv pentru oamenii cu comportamente restrictive si repetitive cum ar fi cei afectați de autism și Alzheimer. Persoanele care au un spectru de autism prezintă adesea comportamente repetitive. Ca exemplu, un copil cu autism poate alinia jucăriile, stivuii blocuri și obiecte de spin obsesiv. Aceste comportamente […]

Utilizarea inteligenței artificiale în companii este văzută în prima fază ca o eficientizare a operațiunilor, dar la scurt timp după implementarea există riscul de îngreunare a proceselor, chiar dacă sunt utilizate aplicații inteligente.

Odată cu apariția roboților care preiau din activitățile realizate de lucrătorii umani, se realizează studii și analize pentru a se vedea ce influență au aceștia asupra angajaților. Astfel, o cincime din angajați sunt pregătiți mental pentru ca noile tehnologii să îi înlocuiască la locul de muncă, dar aceștia trebuie să fie și implicați pentru a susține implementarea noilor tehnologii

Transformarea forţei de muncă dintr-o firmă în forţă mobilă înseamnă, la ora actuală, mai ales regândirea proceselor de afaceri şi schimbarea mentalităţilor utilizatorilor din punct de vedere al tehnologiilor şi serviciilor IT folosite. O asemenea paradigmă existenţială este cu atât mai adevărată cu cât firma este, din punct de vedere al angajaţilor, mai dispersată geografic.